提示：大型自動化設備安裝工程按照招投標規定必須做施工方案、施工組織設計才能在安裝結束后順利驗收竣工。

上海慶利機械設備有限公司

自動化設備安裝工程

 

施工組織設計

 

 

 

第一節   編制說明

第二節 工程簡介

第四節 施工進度計劃及保證措施

第五節 質量保證計劃與措施

第六節 安全保證措施

第七節 文明施工措施

第八節 勞動力安排計劃

第九節 主要機具使用計劃

第一節 編制說明

 

一、編制范圍和內容

根據設備安裝工程的難點，我們編制了本工程的施工組織和協調、施工工期及進度計劃、主要施工方案及質量控制、安全文明措施等。盡量做到施工總體部署和分項工程施工組織相結合、總體上能夠內容全面、重點突出。本施工組織設計內容包括項目組織機構設置、施工部署、場地布置和管理、施工目標、施工進度計劃安排、勞動力及機械設備配置、主要施工方案、方法、質量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理等措施。

二、編制依據

1、招標文件、答疑文件及圖紙

2、現場踏勘情況

3、現行有關國家、行業、地方及企業規范標準

三、編制原則

1、認真貫徹國家設備安裝工程的法律、法規、規程、方針和政策。緊緊圍繞“優質、高效”的方針和政策。推行全面質量管理，堅持質量第一。

2、嚴格執行工程建設程序，科學合理地設計施工程序、施工順序。

3、堅持科技創新，積極推廣使用“四新”技術。

4、認真編寫各項實施計劃，嚴格控制質量、進度、成本和安全施工。

5、堅持“安全第一、預防為主”、“四節一�！�、“綠色施工”的原則。

6、根據本工程招標文件規定的節點工期、竣工交付使用期限，保證建設項目按時交付使用。

 

 

第二節  工程簡介

 

一、安裝施工簡介

本工程為上海**食品有限公司鮮食工廠**輸送鏈設備安裝工程，我公司負責設備的生產供貨、安裝、調試直至驗收合格。

本項目安裝的設備主要用于原材料的進廠、入庫、中間轉運以及成品出庫的全過程輸送。

二、工程難點和關鍵點

就該工程的難點和關鍵點而言，更重要地體現在對工程項目全方位、全過程的系統性理解和認識的方面，只有在這個基礎上，才能更好地做好工程項目的系統管理工作，才能把施工組織方案的基本內容貫穿于整個施工過程中，也才能保證施工進度、施工質量、配合協作、安全文明施工等各項工作的順利推進，使所承擔的工程任務得以順利完成。

從我們對工程難點和關鍵點的理解上看，主要有以下四個方面：

第一、該工程項目的難點問題，就是如何做讓業主放心的工程。

業主講究嚴密、謹慎的管理，也追求完美的效果，更重視整體功能的發揮，從工程策劃開始直到工程竣工結束，每一個步驟、每一個環節，我們將按業主的需要全心全意為業主負責，把業主的事業當成自己的事業、業主的工程當作是自己工程。

第二、能夠理解上述難點，不但要想到、在施工組織方案中寫到，更重要的是要在工程中做到。業主對工程管理是嚴格有序的，這就要求施工單位也要跟上業主步伐，在施工管理上下功夫，任何疏漏都不能發生；這就要求我們也必須具備良好的信譽；業主講究高質量的工程和完美的效果，這就要求我們在具體施工中把握住質量關，做出讓業主放心的工程，這就要求我們干出讓業主滿意的工程和服務，這幾個方面就是這次工程的關鍵點。

第三、把自己的信譽與業主的信譽捆在一起，只有這樣才能維護雙方的信譽，只有這樣也才有更多的機會與業主合作。

第四、我們必須考慮到施工時間有限，不能影響到業主按計劃投產使用，也不能影響業主的正�；顒�。這就必須把時間壓縮在盡可能短的時間內。作為一個成熟的設備生產安裝單位，我們已具有了豐富的生產和安裝經驗。

三、設備安裝施工執行的技術管理標準和規范

1、GB50231-2009《機械設備安裝工程施工及驗收規范》

2、ISO9001-2015質量管理體系

3、公司《質量手冊》《程序文件》《作業指導書》

 

 

第三節  施工方法及工藝要求

 

一、施工準備

1、施工人員首先應認真熟悉、審查安裝施工圖紙，了解設計意圖，認真閱讀建設單位提供的相關技術說明，詳細了解業主對工程項目的要求。

2、審查設計圖紙是否完整，內容是否齊全，尺寸、說明等方面是否一致。

3、審查設備圖紙中施工難度大、工程復雜和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求并采取可行的技術措施加以保證。

4、及時準確地做出施工工程預算和主要設備參數清單。

5、參加建設單位組織的圖紙匯審，并做好圖紙匯審記錄，與業主單位辦理工程洽商。同時項目經理應及時組織對有關部門及人員進行技術交底。

6、關鍵和有特殊要求的設備要組織技術人員進行專門研究，充分了解其安裝方法技術性能及特殊要求。

7、對重點項目、關鍵部位須分階段編制施工方案，并報監理審批。

二、施工機具與材料的準備

1、工程項目部應組織各專業施工隊伍按照工程總體進度計劃及采用的施工方案安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制安裝機具的需要量計劃。

2、工程項目部技術管理人員應盡快熟悉圖紙，列出設備部件明細，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制材料、設備需用量計劃。

3、設備物資組應根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。

4、機電設備或部件及材料的采購應貨比三家，主要的產品若由業主直接定貨，我們將積極配合業主對廠家進行實地考察，重點考察廠家資質、業績、生產能力、工藝裝備、產品性能、質量狀況、合同履約率、產品價格及售后服務等。

三、勞動組織準備

1、本工程的設備安裝工程包括升降機、輸送機、倉庫設備其它配套設備，技術要求高，工程交叉施工。為了加強管理，我公司將成立該工程項目部，實施項目管理的方法對該工程各分部、分項工程的安裝進行統一管理。公司將選派有扎實專業技術水平和全面管理水平，工作經驗豐富，有創新精神，同時工作效率高的人員為該工程項目經理。項目部的其他管理人員也本著合理、精干的原則進行配置。

在工程進行當中項目經部要組織好各專業隊伍的勞動力，提高勞動生產效率，施工高峰期各專業公司應設置專職的安全檢查人員、質量人員、成品設備保護人員及消防人員等，組織好現場的各項管理組織有關人員熟悉施工圖紙和有關施工規范，參加圖紙會審，并作好會審記錄。

2、編制和完善施工組織設計（質量計劃），報甲方代表或監理工程師審批。

3、編制設備、材料采購計劃，按施工進度計劃安排供貨時間。

4、與甲方代表或監理工程師聯系，辦理施工場地的劃分和移交，必要時搭建施工臨時設施。

5、申辦施工用電手續，并著手接通電源，為施工創造條件。

6、組織人員和工、機具進場，安排好施工人員的工作和生活，確保工程順利開工。

四、施工配合

1、施工與建設單位、監理單位的配合

（1）圖紙資料及設計變更，及時向建設方和監理方報備，施工與設計的有關事宜亦由建設方及監理協調。

（2）施工應接受建設方和監理在施工過程中對施工質量進行監督，材料進場驗收，設備開箱檢查、分項、分部工程驗收，設備調試等均應請建設方及監理工程師參加和簽認。

2、安裝與土建的配合

（1）預留預埋（包括新開鑿孔洞）的配合，預留預埋主要是指設備各種套管預埋和預留孔洞等，施工人員按施工圖進行預留預埋，預留中不得隨意損傷建筑鋼筋。如與土建結構有矛盾處，施工員應與監理工程師、土建現場負責人協商處理。升降機的安裝地面荷大于100KN /平方米，地面要求內高外底斜度約1/100，便于保潔和排水，地面施工前要做好設備安裝處的預埋件地面圖紙設計工作，在升降機的四個腳各預埋四各底板，并將預埋件提供給土建方、同時配合土建方做好預埋件的現場預埋指導工作。

（2）施工用電及場地使用配合，因施工單位多，穿插作業多，對施工用電，現場交通及場地使用，應與建設方協調安排解決，以達到共創施工條件的目的。

（3）建筑成品保護配合，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，如必須打洞，應與土建協商，監理同意，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應注意對墻面、吊頂的保護，避免損壞和污染。

通過與建設方、監理方及其它施工單位協調，共同商定安裝成品保護，任何人不得隨意扳動已安裝好的設備，不得隨意取走預埋件。

3、與其它安裝單位的配合

（1）在施工中，遇到交叉作業，發生矛盾時，應與建設方和監理協調，相互商量，確定好施工順序和設置，以免造成返工。

（2）與建設方或監理人員協調各方關系，在保證處理矛盾的最佳方案的原則上，以大局為重，該讓步（變動）的應服從統一安排。

4、安裝內部各工種的配合

（1）地面處理后固化7天以上方可安裝升降機，安裝場地應清潔干凈，并用標志桿圍起來，禁止非工作人員入內。防止安裝地點上方掉落物體，必要時應加安全網。

（2）安裝過程中，必須有專人負責，統一指揮。 如果有人在導軌架上或附墻架上工作時，絕對不允許開動升降機，當轎廂升起時嚴禁進入轎廂內。

 （3）安裝作業人員按空中作業的安全要求，必須戴安全帽穿防滑，系安全帶等，不要穿過于寬松的衣服，應穿工作服，以免被卷入運動部件中，發生安全事故。

  (4)設備試運轉時機、電工種要相互配合。設備試運行由電工、鉗工配合進行，先單機而后系統，系統試運行時，各有關人員都要參加。根據技術文件對系統各部進行調試運行。要求達到設計要求，不合要求的部位進行整改。

五、孔洞、套管及埋件的預留

1、較小的預留洞采用套筒在綁扎鋼筋前放好，用釘子和扎絲固定。

2、較大的預留洞采用木模板制作箱盒在土建鋼筋綁扎封模前固定好。

3、對于較大的孔洞模具與多根鋼筋相碰時，須經土建專業技術人員核查，采取相應措施后再進行安裝固定。

4、預留孔洞全部安放好后，班組進行自檢，復查坐標、標高尺寸，在砼澆制中應有專人檢查、看護，以免移動。

六、升降機安裝

1、設備安裝前，應認真熟悉施工圖紙、設備說明及有關技術文件。針對使用情況對裝箱單進行復核，有關設備要匯同有關人員共同對設備進行開箱點驗，辦理移交手續。開箱時，對照裝箱單對全部設備、零部件、附屬材料及專用工具進行復核、清點，確認設備零部件、規格數量與裝箱文件和施工圖紙是否相符，檢查設備在運輸過程中是否受到損傷，及時發現供貨時可能發生的錯誤和損壞，各方有關負責人在開箱報告及有關技術資料上簽字。

2、在土建施工完畢，現場清理干凈后，按土建施工圖和設備安裝圖對已完成的基礎進行復核、檢查。底座必須采用鋼筋混凝土基礎，安裝前要對基礎進行認真檢驗。

3、安裝步驟。

（1）將升降機最上面一節吊起就位，再安裝一節標準節，每節連接處用螺栓固定后，繼續下標準節的安裝直到最底層安裝完成。

（2）調整好升降機的相對位置。用十字線水平儀或線墜測量導軌架的垂直度，保證導軌架的各個立管在相鄰方向上的垂直度小1/1500；

如標準節上有對重滑道和轎廂導向軌道，應確保接縫處的錯位差不大于0.8MM。

（3）在地腳螺栓處底盤和基礎間墊入不同厚度的調整鋼板，用以調整導軌架的垂直度；當導軌架調整到垂直時，用350N*M的力矩扳手壓緊四個地腳螺栓；用同樣的方法調整外外框架的垂直度，使外籠門框的垂直度在兩個相近方向上不得大于1/1000。

（4）機身安裝完畢的調整。

 鏈條與鏈輪的嚙合間隙應保證在0.2--0.3MM；

 導輪與齒條背面的間隙應為0.5MM；

 各個滾輪與標準節立管的間隙為0.5MM；

 安裝緩沖彈簧。

 （4）對重的安裝

在基礎的對重位置上，安裝好緩沖彈簧；

用起重裝置，將對重放入對重滑道內；

檢查對重導向輪與滑道的間隙，，確保每個輪轉動靈活。

（5）鏈輪和鏈條的安裝

當導軌架安裝到要求的高度后，帶對重的升降機要將天輪安裝好，并用鏈條懸掛好對重；

將驅動輪、鏈條及吊籃吊至升降機最上層頂部，并備好鏈條扣、螺栓等；

將鏈條固定在吊欄上；

將吊欄升至距導軌架頂端0.5米處，以吊桿將驅動輪安裝到導軌架頂部，用M16螺栓固定；

條導向輪安裝好，并把閉環鏈條裝好。

（6）按照電路圖接好電線，對好點號。通電，進行手動調試。

（7）自動狀態運行。

七、輸送機的安裝

1、施工前，應對土建施工的基礎進行復查驗收，查看基礎表面是否平整、混凝土強度是否達到安裝要求。

2、中間節按長度長短依次排列,最長的中間節靠近頭節，相同長度的中間節則挨在一起。在滾筒輸送機頭節內裝有支推軸承承受軸向力，在中間節和尾節內裝有用軸承支承滾筒軸。

3、在調試使用時應達到以下要求：

滾筒輸送機中心線與滾筒軸應保持良好的同軸度。

滾筒管各節間連接處應緊密，不能出現錯位現象。

節與節間、頂蓋與料槽間可加墊片，還可調節料槽的長度誤差。

滾筒軸與滾筒管周圍的間隙應相等。驅動裝置軸與滾筒軸應保持良好的同軸度。調整時可借助墊片調節驅動裝置的高度。

4、確保滾筒輸送機水平放置，或者傾斜放置時固定穩當，然后開機，看輸送機是否有晃動的情況出現。中間懸掛軸承應可靠而恰當地支承連接軸，以免滾筒軸產生徑向變形。安裝可通過調整軸承軸瓦間墊片達到要求。

5、整機安裝完畢后，應檢查機內有無雜物，各潤滑處是否加足潤滑油。最后先進行空載試機時再進行載重試機，檢查線體穩定性、無雜音。

八、存儲庫設備的安裝

（1）拆開貨架的包裝，先檢查包裝里面的產品是否合格，是否齊全。

（2）首先以3-1#升降機為基準點按照施工圖紙在地面將所有設備安裝位置劃線。

（3）依次安裝入庫輸送機、入庫軌道小車、倉庫、出庫軌道小車、存庫輸送機。

軌道小車安裝方法：先將軌道鋪好，用激光水平儀將軌道找水平和平行，再將軌道小車整體放置到軌道上后安裝貨架。

貨架的安裝方法：開始安裝主架，先將兩個立柱安裝橫梁的距離擺放好，然后將橫梁較末端卡在立柱的蝴蝶口上，另一端橫梁也是如此。那么這就安裝好了一邊的橫梁了。另外的一邊也是一個樣，那么將所有的橫梁安裝好后(一般都是層)。就可以開始安裝層板了。

貨架的橫梁與立柱排好，然后將之與主貨架的立柱對接，調整好距離。

貨架安裝好之后，參照倉儲貨架的驗收標準，使用膠錘敲打立柱與橫梁的相應部位將之調整到較合適的位置。

用力拍打貨架的各部位檢驗貨架是否安裝牢固。同時也是測試貨架的耐用性。

推動軌道小車在軌道上運行使軌道小車的穿梭板軌道與貨架上的穿梭板軌道水平。

（4）軌道小車軌道用膨脹螺栓固定，輸送機整機擺放到位。

（5）各設備接電線、電氣。

（6）設備調試方法

首先單機接電試運行。

電線接好之后，對PLC點號。再對整個系統聯機空轉調試。然后在設備上放置空棧板后試運行，最后按設計要求放置貨物承重運行。

十三、焊接工藝要求

1、焊接施工中用的母材和焊接材料均具產品質量合格證。

2、焊接施工所用焊接設備參數適宜、穩定、調節靈活，滿足焊接工藝要求和安全運行的性能。

3、施焊前須將坡口表面及邊緣內外不少于20mm范圍的油、漆垢、銹及毛刺清理干凈。

4、焊接后，應將焊渣、飛濺物清理干凈，焊縫表面不得有裂紋，氣孔、夾渣及綜合性飛濺，咬邊深度不得大于0.5mm，兩側咬邊總長度應小于周長的20%，且不得超過40mm。

5、對外觀檢查不合格的焊縫必須及時返修，同一焊口返修不允許超過3次。

十四、系統調試與試運行

1、系統調試內容：所有設備的單體試運行、系統空轉聯合測定和調試、系統承重聯合試運轉。

2、由計算機控制的倉庫管理系統的目的是獨立實現倉儲管理各種功能：收貨、在正確的地點存貨、貨物的先進先出、存貨管理控制。

3、檢查系統的幾個功能模塊：基本信息管理、貨物管理、信息報表、收貨管理、揀選管理、盤點管理、移庫管理和后臺服務系統。

4、對棧板條碼閱讀方式的上架、揀選、盤點、移庫等操作進行統一調度和下達指令，并實時接收終端PC的反饋數據。整個軟件業務與企業倉庫物流管理各環節吻合，實現對庫存商品管理實時有效的控制。

5、數據通訊：系統主要由單機設備的自動控制系統、監控調度系統和計算機管理系統所組成。試運行中以完成指定的工作任務為條件，對各系統之間、各設備之間的信息交換進行檢查。

6、轉軌輸送子母穿梭車是移動的設備，其具有運行速度快、距離變化等的特點。試運行中檢查各種通訊是否順暢及時，并根據業務要求及時調整。轉軌輸送母車車采用了SIMENS的PROFIBUS-DP通訊方式，轉軌穿梭車采用光通訊方式。轉軌輸送子母穿梭車中子車與母車之間也采用光通訊進行通信，各個設備間采用總線通訊方式，使各個設備的控制器PLC組態成主站和從站的關系。各從站與主站進行數據交換。監控計算機也通過總線與主站的PLC相連，通過主站來調度從站及轉軌輸送子母穿梭車。

7、安全保護系統檢查。試運行中，人為制造異�，F象和報警，檢查系統停機和報警是否及時和穩定。

轉軌輸送穿梭板的行走和輸送電機均有熱保護及瞬時過流保護措施，保證在任何情況下電機不會損壞。子車駛入和駛出都有漫反射光電開關檢測，控制行走的行程、速度和極限位。另外在軌道的兩端還裝有保護撞頭，轉軌輸送子母穿梭車車體的前、后裝安裝聚氨酯緩沖器。為了保護更可靠，車體前后還安裝了機械式限位開關，起到多重保護。

 

第四節  施工進度計劃及保證措施

 

一、工期目標

1、工期目標確定原則：

按施工圖紙計算的工程量，具體進度與主體工程同步。同時考慮公司能投入的施工設備機具、勞動力、材料、資金等資源情況，確保質量、安全、按期完成任務。

2、工期目標

工期目標是業主對施工進度的要求和控制，也是施工單位履行合同的主要因素之一。然而設備安裝的施工進度，是受土建和裝修施工所制約的。土建開工后，升降機安裝施工既需進場進行預留預埋工作，裝修工程不完工，連廊輸送機和倉庫存儲設備均無法安裝，所以必須與主體工程同步，工期以雙方簽訂合同為準。必須加強科學管理，精心組織，合理安排，確保工期目標的實現。

二、工期保證措施

組織強有力的項目部，選派有高度責任心，技術全面的人才作為項目部管理人員。組合專業技術精干、經驗豐富、作風頑強的專業化工人進場安裝施工。

健全項目管理的組織體系。根據項目工程量和施工進度計劃，科學地配備勞動力，按現場施工的變化及時進行調配，做到既保證施工進度，又不發生窩工，最大限度地提高勞動效率。根據施工的實際情況，可安排平行作業和交叉作業，必要時適量進行加班加點，以加快工程進度、縮短工期。

1、機具保證措施

所提供的機具在種類和數量上能滿足本項目各種作業需要，機具的性能優良，確保各項工作的優質成果，機況良好，經久耐用。

2、材料供應措施

按項目施工進度和設備材料到貨周期合理安排物資采購，不能因設備、材料的到貨影響施工，材料采購必須對供應商嚴格考查，要向產品質量好、信譽好、供貨及時的供應商訂貨。

3、施工質量和安全生產措施

嚴把施工質量關，嚴格執行安全作業規則，杜絕一切由于施工質量問題的出現而造成返工現象，杜絕出現安全事故，杜絕停工現象�，F場安全員負責對施工現場進行安全監督管理和監護。隨時檢查施工現場內的安全情況，及時排除發現的不安全因素。

5、文明施工措施

加強施工現場的安全和文明施工管理。施工過程中應做到工完料盡、場地清，確保安全文明施工。

為順利施工提供一個良好的施工環境。加強與建設方、監理工程師、其它施工單位的溝通。爭取良好的外部環境，創造并保持一種緊張、有序、和諧的施工局面。

6、經濟措施

工期目標控制的經濟措施涉及資金需求計劃，資金供應的條件和經濟激勵措施等。

為確保進度目標的實現，編制與進度相適應的資源需求計劃，以反映項目實施的各時期所需要的資源。通過資源需求的分析，以檢驗所編制的進度計劃實現的可行性，應根據資源條件調整進度計劃資金的來源，包括自有資金和外來資金。資金提供時間亦為資金供應條件之一。在工程預算成本控制中考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現進度目標將要采取的激勵措施所需要的費用。

三、雨季施工管理措施

項目經部、施工員應根據本工程特點及施工情況編制雨季施工技術措施。施工員在雨季施工之前要做好有關人員的培訓和技術交底工作。

機具材料要做好準備，及時供應到現場。

項目部在交底后，要檢查雨季施工技術措施的落實情況，并在今后的施工中進行巡檢。雨季大雨過后要組織現場檢查。

1、雨季施工前應根據工程情況準備一定量的防雨、排水材料和機具（如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等），以備急用。

2、現場臨時設施應進行檢查，做好防水措施，以防遭雨淋。

3、對怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應放入棚內或室內，保溫層材料必須入庫存入，庫內材料要墊高碼放并通風良好。

4、露天使用的電氣、機械設備要有可靠的防漏電措施。

 

 

第五節、質量保證計劃與措施

 

一、質量體系

本公司實施ISO9001:2015《質量管理體系》。在本工程中，將嚴格執行本公司《質量保證手冊》、《程序文件》和《管理辦法》，對施工全過程進行有效控制，保證施工質量滿足招標文件、合同、規程、規范的要求。使該工程的各項質量活動的全過程處于受控狀態，確保工程各項質量指標驗收達到合格。

二、質量方針及目標

1、質量方針：信譽至上 誠信為本科 技創新 追求卓越

 

2、質量目標：產品一次交驗合格率≥ 98%，顧客滿意度≥ 90分，進貨合格率≥ 98%，培訓計劃完成率≥ 98%，檢驗及時率 ≥ 98%。

3、項目部質量目標：分項工程優良率不少于85%，分部工程優良率不少于85%，單位工程優良率達到85%以上，終驗收合格。

三、管理機構質量保證體系

1、經常不定期地進行管理評審，建立健全的質量管理機構，實行質量責任制管理，責、權、利相結合。

2、建立質量獎罰制度，實行三檢結合，對工程質量實行獎罰。職工按定額人工費扣減系數進行承包，工資根據完成任務的多少和質量的好壞及安全生產情況發放，使大家為工程質量承擔風險。

3、施工現場設1名專職質量檢查員，受公司質量部領導。

四、施工過程中的質量保證

1、施工準備工作的質量管理

認真全面收集資料，熟悉與施工有關的一切情況，了解工程的結構特點和關鍵部位的技術質量要求，對易發生質量問題的薄弱環節進行重點管理。

2、施工過程的質量驗收規程和標準：工程必須嚴格按照國家規定的技術規范、操作規范、驗收標準及IS09001質量管理和質量保證體系標準進行施工和驗收。施工中如有未達到質量要求的工序必須返工，直到達到質量標準為止。

3、現場施工的質量管理

（1）參加圖紙會審，做好技術交底，針對施工任務的特點、技術要求制訂出相應的質量技術措施。

（2）認真做好施工記錄和質量檢查驗收記錄。

（3）建立快速、靈敏的質量信息反饋系統，緊密掌握工程質量動態，對工程質量動態進行統計分析，發現問題及時解決。

（4）認真做好各種技術資料的收集和整理工作，做到各種資料歸檔齊全、正規，使技術資料的收集整理工作與施工進度同步。

（5）每周進行一次分項工程質量評定，每周對項目部員工進行一次積分考核，獎勤罰懶，獎優罰劣。

（6）對施工資料進行電腦歸檔，施工技術交底、設計變更資料輸入電腦貯存，以便于管理。

4、材料質量的管理

（1）加強“四驗”的工作，即驗規范、驗品種、驗數量、驗質量，堅決杜絕不合格產品進入施工現場。

（2）材料采購嚴格按照《IS09001質量管理體系》的程序控制規程辦理，認真把好“質量關”。

（3）抓好工人的操作質量檢驗工作，特殊工種持證上崗。

（4）嚴格按規范、標準及技術交底認真操作施工。

五、竣工后使用過程的質量保證

工程竣工后，在使用過程中，我方將本著對工程質量高度負責的態度，與業主繼續合作，按照《IS09001質量管理體系》標準的服務程序提供優質售后服務，為業主解除后顧之憂。

1、實行保修制。從設備使用之日起12個月內在正常使用下出現設備質量問題，負責免費維修，無法維修的無條件更換。

2、定期回訪，對整個工程定期進行回訪，記錄用戶意見，了解使用情況，長期性地對工程的使用、保養和維修負責，保證系統正常使用，性能優良。

六、質量保證措施

1、以全面質量管理活動貫穿整個過程，嚴格執行招標文件的有關規定進行施工。

2、全面實施質量技術交底制度。施工班組進場時，專業工程師均須對施工班組進行有針對性的質量和技術方面的書面交底。

3、推行施工樣板制度，即在安裝業務進行之前，先行預安裝作為作業標準，經確認符合要求后，再進行大面積安裝作業。

4、認真組織好施工圖圖紙會審，落實關鍵工序工藝措施，研究重點、難點、部位的施工方法，并向施工班組作詳盡的技術交底，務求使得每個施工人員明確每一個工序的施工方法，質量要求和檢測方法。

5、“三級質檢”（施工班組自檢、項目經理專檢、公司質檢科巡檢）制度是本工程質保體系的中心，對保證工程質量起著相當重要的作用，本工程除繼續落實該制度外，還結合駐地監理工程師在施工過程的監控，嚴把質量關。

6、嚴格材料管理制度，不用錯料、次料，零部件及非標件加工，須經過驗收合格后方可使用，確保安裝工程質量。

七、施工依據和驗收規范

在履行合同時，我們對于所有材料、設備和施工工藝都遵守規范，并依投標文件技術協議為準。

八、本項目關鍵工序的質量控制

通過分析研判，升降機安裝為本工程質量薄弱環節，應作為關鍵工序進行質量控制。

1、組織操作人員進行培訓，堅持持證上崗。

2、編制作業指導書，堅持技術交底，明確規范質量要求。

3、堅持工序交接“三檢”制度。

4、定期鑒定量具衡具及各種檢測儀器的標準，維護設備、機具的完好。

5、嚴禁使用無產品合格證或檢驗不合格的材料。

6、對有關重要工藝參數應確保并實施監控。

7、做好過程記錄。

 

第六節   安全保證措施

 

項目施工前對由項目安全員對參與施工人員進行安全教育和消防宣傳教育。公司按國家有關規定，為施工人員配備勞動防護用品、安全用具。加強項目場地安全管理，禁止無關人員進入施工現場。

一、安全生產方針及目標

1、安全生產方針：安全第一，預防為主。

2、安全生產目標：

（1）杜絕重大人身傷亡事故。杜絕重大設備、交通事故。消除火災事故。

（2）確保月千人負傷率0.67‰以下，年人平均負傷率8‰以下。

（3）加強安全教育，提高員工自我防范意識

二、組織機構及職責

為了安全地完成本項目的安裝任務，實現上述安全生產目標，使生產有序進行，擬建一個強有力的安全生產組織機構。

項目經理是安全生產第一責任人，職工上崗前必須與項目經理簽訂安全生產合同，促使職工加強安全意識。

施工現場安全員全面專管安全工作。其它職能人員根據各自的工作職責開展工作，安全保證體系。

1、項目經理安全生產責任制

（1）項目經理是安全生產的第一責任人，對項目部的安全生產負總的責任。

（2）組織貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令及業主方有關安全施工文件精神，貫徹執行安全生產的各項規章制度和國家現行規范標準及操作規程。

（3）直接領導項目部的安全生產工作，負責組織建立項目部安全保證體系，督促體系的正常運行。

（4）檢查安全保證體系運行情況，監督落實施工組織設計中的安保措施，嚴格按安全檢查標準組織生產，保證安全生產防護措施所必需的資金投入。

（5）安排安全教育和安全培訓活動，定期開展關安全生產工作分析會，并督促整改安全隱患。

（6）定期檢查安全工作情況，對重大問題及時做出決策。

2、主管安全生產副總經理職責

（1）直接領導安全部門的工作，協助經理建立安全保證體系，制定安全規章制度，定期召開安全工作會議。

（2）組織定期安全檢查，對查出的問題責令有關部門限期整改。

（3）督促各部門做好本職范圍內的安全工作。

（4）總結與推廣安全生產先進經驗。

（5）主持安全事故的分析會議按“三不放過”的原則處理安全問題。

3、總工程師安全職責

(1)在編制施工組織時，要全面考慮相應的安全技術措施。

(2)負責貫徹執行國家的安全生產方針和政策，監督執行安全技術操作規程的落實，主持編制關鍵工序的技術方案和安保措施。

(3)對職工進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題。

(4)參加安全事故的調查分析活動，提出技術簽訂意見和改進措施。

4、公司安全員工作職責

(1)具體負責施工現場的安全管理和監督檢查工作。

(2)貫徹各種生產法規，開展安全生產宣傳教育活動。

(3)協助項目部領導組織安全生產檢查，研究解決施工生產中的不安全因素。

(4)參加事故調查，提出事故處理意見。

(5)審查施工組織設計中的安全生產技術措施，并全權督促實施。

(6)制止違章指揮，違章作業，遇有險情下達停工令。

(7)有權根據安全生產獎罰條例，對項目部領導和職工進行獎勵和經濟罰款。

(8)組織安全系統專（兼）職人員的業務培訓和考核。

(9)認真執行安全一票否決制，對安全因素及時下達整改通知，并督促整改。

5、專業工程師安全職責

(1)針對本專業施工的特點，在施工方案、技術資料中必須有詳盡的安全保證措施。

(2)設備吊裝存在安全威脅，在制定方案時要有切實可行的安全保證措施，并應充分征求安保工程師的意見，方案須經項目總工程師審批后，才允許實施。

(3)參加對職工進行的安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題。

(4)涉及工藝技術上的安全問題，負有督促整改責任。

6、項目安全員職責

(1)組織開展安全生產標準化活動和“安全活動日”活動，監督開好班前安全會，認真進行安全技術交底。

(2)經常性地對工機具、設備、作業面進行檢查，發現隱患，立即整改。監督實施班組及時清理現場，做到工完料清，搞好文明生產。

(3)每天檢查職工遵守安全操作規程情況，督促使用安全帽、安全帶等防護用品，對違章和不使用防護品者，有權不安排工作，不給予考勤或給予罰款。

(4)負責施工監控，認真填寫安全工作原始記錄。參加施工現場綜合考評。

(5)參加安全事故分析、處理會議，按“三不放過”原則監督執行。

7、職工安全職責

安全生產，人人有責。全體職工必須做到：

(1)遵守勞動紀律，工作時思想集中，堅守崗位，遵守安全規程，不違章冒險作業。

(2)根據不同的作業要求，正確穿戴使用勞動保護用品，積極參加各種安全學習和活動，熟悉本崗位的安全技術規程。

(3)樹立安全第一的思想，自覺地搞好安全生產，不斷克服麻痹大意，僥幸思想。

(4)發現事故隱患，立即報告，發現違章有權制止。

三、安全管理制度

所有從事管理、施工的人員必須提高對安全生產的重要意義的認識，工作中認真貫徹執行安全技術規程不熟悉的人，不能獨立作業，每項工作開始，在技術交底的同時，安全員應根據工程的特點進行安全交底，重要的工程應制定具體的安全技術措施。施工時必須遵守以下安全施工基本要求：

1、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，施工人員必須樹立“安全生產、人人有責”的思想。自覺執行施工中的安全事項和安全技術要求，嚴格遵守操作規程。

2、在施工現場必須帶安全帽和勞保鞋。

3、高空作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件，在三米以上高空作業的人員，必須經過體格檢查和受過一定的訓練，必須系好安全帶，扣好保險鉤，必須搭穩固的腳手架。

4、各種電動機械設備，必須有有效的安全接地，不懂電氣和機械操作的人員，嚴禁使用機電設備。

5、在施工現場，應按指定的道路行走，不能從危險地區通過，不能在起吊物件下通過或停留，要注意與運轉機械保持一定的距離。

6、開始工作時，應檢查周圍環境是否符合安全要求，如發現有礙安全的因素，應立即向技術部門或施工負責人報告，消除不安全的因素后，才能進行工作。

7、起重吊裝搬運時，應嚴格遵守起重操作規程和安全技術規程，確保人員、設備、和建筑物的安全。注意不要與裸露的電線接觸，以免發生觸電事故。

8、油類和其它易燃易爆物品，應放在指定的地點。氧氣瓶和乙炔瓶與火源的距離應不少于10米。

9、使用梯子時豎立的角度不應小于35°，梯子腳用麻布或橡皮包扎，或由專人在下面扶住，以防梯子滑倒。

四、生產保證措施

1、必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，健全以公司、項目經部和施工班組三級安全教育管理體系，現場設專職安全員，加強對現場安全生產進行全面檢查監督的力量。

2、嚴格執行建設部頒發的《建筑安裝工人技術操作規程》和《施工現場臨時用電管理規定》，注意施工現場臨時用電的安全管理，采用“三相五線”制。

3、嚴格動火安全措施，動火前須辦好有關動火申報手續，動火時須有專人監火，并配備滅火器材，動火后要徹底清理殘灰，確保安全用火。

4、現場材料庫、工具房要配備足夠的滅火器材，危險物品及油類絕不允許混合堆放，應按有關規定設置于危險品庫存放。

5、嚴格執行《進入施工現場確保安全規定》。

6、針對本工程的重要性，對每一個施工環節按計劃地進行控制，對施工過程中已安裝的重要設備及部位作重點性保護。采取圍閉、柵欄、帆布覆蓋等手段對產品進行保護，確保工程的順利進行。

7、施工現場的用電利用附近已有的臨時電源。安全用電采取的防護措施必須符合《施工臨時用電安全技術規范》的要求，嚴禁任意拉線接電。使用碘鎢燈、高壓水銀燈等高溫燈具遠離易燃易爆區不少于三米并架空；手動電動工具所有電源線在潮濕環境下要做防水絕緣要求，施工用電布線按安全技術規范要求，配電箱要設置在便于操作的地方，且有防水、防潮措施，配電箱必須裝設漏電保護器，對配電箱、開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌。

第七節  文明施工措施

 

一、環境保護

1、目標：作環保衛士，樹企業形象。

2、施工中的環境干擾及預防措施

(1)噪聲擾民：

原因：機器運轉、錘擊、金屬碰撞噪聲。

控制措施：

a、采取圍護、隔離、吸音、消聲等措施減輕噪聲分貝。

b、將產生嚴重干擾的施工工序安排在白天。

(2)生活、工業污水、施工垃圾污染。

原因：生活產生的污水，施工過程中產生的施工垃圾。

控制措施：

a 臨時排水設施保持暢通，垃圾及時清理。

b 排水設備應有專人維護，且排至指定地點。

二、文明施工

1、文明施工目標

(1) 爭創安全文明施工樣板工地。

(2) 做到“工地圍蔽標準化，施工場地整潔化，場地布置合理化，材料堆放有序化，衛生清潔經�；�”。

2 、組織機構

為了實現上述目標，使文明施工及環境保護工作有效開展，特成立由項目經理為第一責任人的文明施工領導小組。將責任落實到各部門及每一個職工。對施工現場實行統一布置、統一安排、分區負責，各自包干。

3、實施方案

(1)項目經理是創建文明工地的第一責任人，生產副經理全面負責，綜合后勤部負責其日常工作。

(2)每月初召開一次文明施工總結會議，總結成績，找出差距，安排下一步的工作。

(3)對在創建安全文明衛生工地中取得顯著成績的部門和個人進行表彰，并以資鼓勵。

(4)組織每一個職工認真學習各項規章制度，對違反制度且屢教不改者，將清退出現場。

4、文明施工保證措施

(1)工程在施工過程中產生錘擊噪音、機械運轉聲音，電弧光污染。嚴重影響市民的正常工作和休息。必須采取消音、隔離、阻擋等有效措施。以減輕消除對附近居民的干擾。

(2)施工產生的施工垃圾及時運至指定地點。

(3)施工中產生的生活污水、生產廢水應集中排入排水溝。施工現場應保持清潔、整齊，遵守當地社區環境管理規定并辦理有關手續。

(4)保證周圍市民擁有一個安靜的休息環境，如果遇到必須夜間施工我部將做好周密安排施工，將嚴重影響睡眠的工序安排在白天。

(5)將在進場之前，對所有項目部進場人員進行一個星期的封閉式學習，學習本工程的特點、難點、工期要求、質量要求、相關管理制度。

(6)我公司將按照“管理正規化、施工規范化、行動軍事化、服務優質化”的企業指導方針來組織本工程的施工生產，堅持每天召開班前會，檢查著裝，安排生產，強調安全。

(7)施工人員進入現場作業，必須穿工作服、工作鞋、戴安全帽，每日上崗前召開班前5分鐘安全技術交底會，針對特別要求的部位，派專人跟班現場指揮作業。

(8)教育員工講道德、講禮貌，待人接物和藹可親，嚴禁打架斗毆，惡語傷人，如有違者，將嚴肅處理。

(9)材料堆放整齊，派專人負責保管，隨時清理施工垃圾，做到完工一處，干凈一處。臨時倉庫布置合理，在滿足施工需要的前提下，做到材料貯量最小，貯備期最短，運距最短，裝卸及轉運費最省。

(10)加強施工臨時設施管理。臨時電源派專門持證電工接線檢查，確保不漏電，且敷設規范方能投入使用。上班合閘前檢查一遍，下班切斷電源，嚴禁帶電作業。值班電工做好值班記錄。

(11)制定必要的管理制度，堅決按制度辦事，對事不對人，獎罰分明，提高員工的生產積極性。

(12)嚴禁酒后施工。

(13)積極主動處理好與建設單位和其它施工單位的關系。

(14)派專人負責后勤服務工作，抓好職工的生活和住宿環境，定期組織工地人員進行身體檢查，打預防針，預防流行疾病。

(15)建立衛生公約，輪流值日，對不遵守公約的給予處罰。

5、施工現場管理辦法

(1)施工現場的用電線路，用電設施的安裝嚴格按施工組織設計中的方案進行架設，嚴禁任意拉線接線，危險、潮濕場所的照明以及手持照明燈具必須采用符合安全要求的電壓。

(2)施工機械應當按照施工總平面圖規定的位置和線路設置，不得隨意侵占場內道路，施工機構進場前必須檢查合格后方能使用，作業人員必須建立責任制，特殊工種持證崗。

(3)保持施工現場道路暢通，材料堆放整齊，排水系統合理、通暢，隨時清理建筑垃圾，在車輛、行人道路的地方施工，應設有施工標志。

(4)施工現場設置必要的衛生設施，并符合通風、照明等要求，不得因任何原因污染施工現場環境。

(5)施工現場執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，使用易燃易爆器材，應采取特殊的消防安全措施。

（6）成立成品、半成品保護監督小組，專門負責對成品及半成品的保護，加強對已完成的產品全面監督與看護，確保成品、半成品不受損壞。并隨著施工的深入，成品及半成品的增加而加強小組力量，同時，教育廣大職工愛護自己及別人的勞動成果，加強施工現場管理，嚴格控制閑雜人員進入施工現場。

三、安裝工程成品、半成品保護措施

1、成品、半成品的運輸、搬運過程不得劇烈振動和沖擊，不得將設備倒置，防止設備表面油漆及元件損壞。材料要輕拿輕放，合理地碼放在指定地點，保管好，以免倒塌碰壞。

2、成品、半成品應存放在干燥、有防雨防曬防潮措施的場地，禁止在露天和潮濕的地方放置。對易損、易破碎物件還應外有硬包裝保護，內有軟物填充防震。當成品、半成品有特殊要求時，尚應符合產品技術文件的規定。

3、各專業、各工種應相互配合共同對產品進行保護，施工過程應互諒互讓，保護成品、半成品不受碰撞、污染、損傷。

4、施工安裝過程應保持地面清潔完整。

5、安裝施工過程如與土建或其他工種施工部位有矛盾時，不得私自拆改，要通過設計及建設方有關負責人員洽商解決。

6、安裝好的各種支、托架，不得踏壓，不得用作支撐或放腳手板，不得作其它用途的受力點。

7、如土建需要二次噴涂時，應將各工種安裝的產品作適當的防護處理。

8、各類儀表應有保護措施，為防止損壞，可統一在臨交工前安裝。

9、螺紋連接的管道要注意保護絲扣。

四、安裝工程降低成本措施

1、施工人員認真審查圖紙，發現問題及時與業主、監理和設計部門商定，避免二次加工，積極提出合理化建議，做到省時、省力、省材料。

2、工程務必不返工或把返工機會降至最低，并創造條件，見縫插針，發現問題及時報知建設方及設計，力求盡快解決。力保施工的持續性，多開工作面，協調好各班組進、退場，各工種、各工序的合理搭接，避免不必要的停工，提高施工工效。

3、不能有浪費。

4、認真研究施工材料、機具的運輸方法及放置方位，減少二次倒運，節省運輸機具臺班及勞動力。

5、加強施工現場管理，最大限度地節約施工用電及施工用水。

6、加大現場施工材料的管理力度，嚴格執行ISO9001質量控制程序文件關于對施工材料領取辦法的規定，實行定額限額領料制，不多發、不亂發、不丟失材料，克服大材小用、小材丟掉的現象。

第八節  勞動力安排計劃

 

一、主要施工人員計劃

根據本工程施工內容、技術含量、工期和施工人員的思想品德、操作技能等因素進行施工人員的選配，同時考慮施工組織中的交叉平行作業，勞動力的綜合使用，要求施工隊伍既要全面、又要精悍有力。在項目經理選定以后，以項目經理為主進行人員選拔和組合。項目主要施工人員計劃表如下：

序號	職 位	姓 名	身份證號碼	備注
1	項目經理
2	技術負責人
3	專職質量員
4	安全員
5	施工組長
6	電工			操作證
7	焊工			操作證
8	裝配工
9	裝配工
10	裝配工
11	裝配工
12	裝配工
13	裝配工
14	裝配工

二、勞動力投入保證措施

1、根據施工方案，施工進度和勞動力需要量計劃要求，要求確定工作隊形式，并抽調我公司的精兵強將將建立隊伍領導體系，使隊組內個人技術等級比例合理，并滿足勞動力組合優化要求。

2、根據勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，并安排好工人進場后的生活，然后組織上崗前的培訓，對個人進行必要的技術安全思想和法制教育。

3、根據進度計劃安排，關鍵工序明確分配落實到固定班組，由勞務隊掌握工序搭接，互相創造施工條件。

4、向施工隊組、工人進行施工組織和技術交底。進行施工組織和技術交底的目的是擬安裝施工的設計內容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解清楚。

5、勞動力的數量也必須充分，保證有富余，在遇突發事件時，及時頂上，以免延誤工期。

三、人員管理

內部選拔高素質的施工作業班組進行本項目安裝工程的施工。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，遵守有關施工和安全的技術法規。

1、實行人員登記制度，加強人員管理。

2、實施班組人員清點制度

3、加強日常法律法規學習，促進人員管理制度的實施。

第九節  主要機具、計量器具使用計劃

 

根據本工程的特點，在充分發揮機械優勢，保證施工進度的前提下，配備需用的機具。

機械操作者經過培訓，合格者持證上崗�，F場設專職機具設備維修人員。嚴格按照機械操作規程及保養制度進行維修和保養，確保其性能完好，充分發揮機械化優勢。

對施工機械設備全面控制調試后再進場，以確保工程質量、安全及施工進度。

一、計劃主要機具和計量器具使用計劃詳見下表：

序號	機具名稱	規格型號	數量	備注
	常用工具
1	活動板手	套裝	8套
2	六角板手	套裝	8套
3	套筒板手	套裝	3套
4	固定板手	套裝	8套
5	扭力板手	套裝	4套
6	沖擊鉆		2套
8	角磨機		2套
9	拉碼		1套
10	鉚釘槍		1套
11	撬棍		3支
12	手槍鉆		4套
13	絲錐絞手		4套
14	螺絲刀	套裝	6套
15	鋼卷尺	5米	5只
16	鋼卷尺	30米	1只
17	電焊機		1套
	測量工具
1	數字鉗型表		1套
2	數字萬用表		1套
3	水平尺		3只
4	激光水平儀		2套
5	測速儀		1套
6
	電工工具
1	打碼機		1套
2	測電筆		1只
3	老虎鉗		2只
4	端子壓接鉗		1只
5	剝線鉗		1只
6	壓線鉗		1只
7	螺絲刀	套裝	1套
8	電烙鐵		1只
	防護用具
1	安全帽		15只
2	安全繩		5套

上述機械設備根據不同施工階段進場和結合實際需要的檔期調配使用。

二、機具和計量器具的管理?

1.所有進場機具按總平面位置擺放，小型機具置于庫房內，大型機械按指定點安放；

2.進出機械必須完好，建立現場機具臺帳和檔案，由專人管理和造冊；

3.由專職機修工負責機具維修、保養和調試，非專職人員不得擅動；?

4.機具的用電由電工負責接至用電點；

5.機具使用必須按有關機械使用規定和安全規定執行。